Le Donne Che Riscrivono gli Aiuti Umanitari

Quando si verifica un disastro, le organizzazioni umanitarie si precipitano spesso con forniture e piani.

Cuando ocurre un desastre, las organizaciones de ayuda suelen acudir rápidamente con suministros y planes.

Ma i piani vengono a volte elaborati lontano dal luogo colpito.

Pero los planes a veces se elaboran lejos del lugar afectado.

Non sempre corrispondono ai bisogni delle persone che vivono lì.

No siempre se ajustan a las necesidades de las personas que viven allí.

Donne leader in diverse grandi organizzazioni umanitarie hanno notato questo problema.

Líderes mujeres en varias grandes organizaciones humanitarias notaron este problema.

Hanno iniziato a spingere per un approccio diverso.

Comenzaron a impulsar un enfoque diferente.

Invece di consegnare soluzioni dall'esterno, volevano che le comunità contribuissero a definire il tipo di aiuto che ricevevano.

En lugar de entregar soluciones desde afuera, querían que las comunidades ayudaran a definir qué tipo de ayuda recibían.

Una responsabile in un ufficio regionale ha ristrutturato il processo del suo team.

Una líder en una oficina regional reestructuró el proceso de su equipo.

Il suo team ha smesso di arrivare con piani fissi.

Su equipo dejó de llegar con planes fijos.

Arrivavano con domande: Di cosa avete più bisogno? Cosa funziona già qui? Di chi si fida questa comunità?

Llegaron con preguntas: ¿Qué necesitan más? ¿Qué ya funciona aquí? ¿Quién es de confianza en esta comunidad?

I partner locali hanno ricevuto più risorse e più potere decisionale.

Los socios locales recibieron más recursos y más poder de decisión.

I tempi di risposta sono migliorati.

Los tiempos de respuesta mejoraron.

Gli aiuti hanno raggiunto più famiglie perché le reti locali sapevano dove andare.

La ayuda llegó a más hogares porque las redes locales sabían adónde ir.

Un'altra donna che guidava un organismo di coordinamento ha visto che troppe organizzazioni competevano invece di cooperare.

Otra mujer que dirigía un organismo de coordinación vio que demasiadas organizaciones competían en lugar de cooperar.

Ha creato un dashboard condiviso dove i team potevano vedere quali aree erano già servite e dove rimanevano lacune.

Construyó un panel compartido donde los equipos podían ver qué áreas ya estaban atendidas y dónde quedaban brechas.

La duplicazione è diminuita e la risposta complessiva è diventata più efficiente.

La duplicación disminuyó y la respuesta general se volvió más eficiente.

I tagli agli aiuti e le pressioni sui finanziamenti hanno reso questo lavoro più difficile.

Los recortes de ayuda y las presiones financieras dificultaron este trabajo.

Ma le donne che guidavano questi sforzi hanno sostenuto che una migliore coordinazione non era solo più etica.

Pero las mujeres que lideraban estos esfuerzos argumentaron que una mejor coordinación no era solo más ética.

Era anche più efficace.

También era más efectiva.

Il lavoro umanitario diventa più potente quando smette di fingere che il centro sappia tutto.

El trabajo humanitario se vuelve más poderoso cuando deja de pretender que el centro lo sabe todo.

Le persone sul campo spesso sanno di più.

Las personas sobre el terreno suelen saber más.