A Líder Emergente Que Constrói uma Defesa Enraizada no Cuidado

O trabalho de defesa é frequentemente descrito na linguagem de estratégia, política e mudança de sistemas.

El trabajo de defensa a menudo se describe en el lenguaje de la estrategia, la política y el cambio de sistemas.

Mas para muitas pessoas que chegam à defesa através da experiência pessoal, o trabalho começa num lugar muito mais íntimo.

Pero para muchas personas que llegan a la defensa a través de la experiencia personal, el trabajo comienza en un lugar mucho más íntimo.

Começa no cuidado.

Comienza en el cuidado.

Uma jovem líder com deficiência no Reino Unido construiu a sua abordagem à defesa em torno do conceito de cuidado como ato político.

Una joven líder discapacitada en el Reino Unido construyó su enfoque de defensa en torno al concepto de cuidado como acto político.

Tinha experienciado tanto receber cuidados como navegar em sistemas que falhavam em proporcioná-los bem.

Había experimentado tanto recibir cuidados como navegar por sistemas que no lograban proporcionarlos bien.

Dessa experiência, compreendeu algo importante: que o cuidado não é apenas uma questão pessoal ou familiar.

De esa experiencia, entendió algo importante: que el cuidado no es solo un asunto personal o familiar.

É uma questão política, porque as decisões tomadas pelos governos e instituições determinam quem recebe cuidados, quanto e de que qualidade.

Es un asunto político, porque las decisiones de los gobiernos e instituciones determinan quién recibe cuidados, cuánto y de qué calidad.

O seu trabalho de defesa focou-se em ligar o pessoal e o político.

Su trabajo de defensa se centró en conectar lo personal y lo político.

Ajudou outros jovens com deficiência a compreender que as suas experiências pessoais de cuidado não eram isoladas.

Ayudó a otros jóvenes con discapacidad a comprender que sus experiencias personales de cuidado no estaban aisladas.

Eram o resultado de decisões políticas que podiam ser alteradas.

Eran el resultado de decisiones políticas que podían cambiarse.

Também se focou em desenvolver a capacidade dos jovens com deficiência para se tornarem eles próprios defensores.

También se enfocó en desarrollar la capacidad de los jóvenes con discapacidad para convertirse en defensores ellos mismos.

Isto significava não apenas dar-lhes informação, mas ajudá-los a desenvolver a sua voz, a sua confiança e a sua compreensão do poder.

Esto significaba no solo darles información, sino ayudarlos a desarrollar su voz, su confianza y su comprensión del poder.

A sua abordagem foi descrita por quem trabalhou com ela como invulgarmente fundamentada e empática.

Su enfoque fue descrito por quienes trabajaron con ella como inusualmente sólido y empático.

Era uma defesa que começava com ouvir antes de começar a falar.

Era una defensa que comenzaba con escuchar antes de comenzar con hablar.

Foi reconhecida como líder emergente na defesa da deficiência, nomeada para prémios que celebram jovens que estão a construir a próxima geração de trabalho de justiça para pessoas com deficiência.

Fue reconocida como una líder emergente en la defensa de la discapacidad, nominada para premios que celebran a jóvenes que están construyendo la próxima generación de trabajo de justicia para personas con discapacidad.

Moral: A defesa mais poderosa começa frequentemente não com raiva mas com cuidado, e cresce de verdadeiramente ouvir as pessoas que está a tentar ajudar.

Moraleja: La defensa más poderosa a menudo comienza no con ira sino con cuidado, y crece al escuchar verdaderamente a las personas que intentas ayudar.